Le groupe

Éditer, c'est d'abord transmettre. Choisir un texte, l'accompagner, le faire lire : ce métier consiste à mettre en circulation des savoirs, des récits et des expériences, et à relier celles et ceux qui écrivent à celles et ceux qui lisent.

Le modèle et la technologie servent deux objectifs : plus d'auteurs publiés, mieux défendus, des livres qui trouvent leurs lecteurs, et des innovations qui font avancer l'édition et la librairie. Les entreprises que nous accompagnons ne sont pas des outils au service du catalogue : leur réussite est un objectif en soi.

Avant All Blue World, il y a eu French Bookstore. Gille Amont fonde ce réseau aux États-Unis en 2014 et le porte à cent vingt-sept librairies de langue française, avant de le revendre.

Une langue vit autant d'être écrite que d'être lue. Le français s'écrit à Dakar, à Montréal, à Beyrouth, à Port-au-Prince, à Bruxelles, à Alger, et chacune de ces villes lui ajoute un vocabulaire, une syntaxe, des tournures qui n'appartiennent qu'à elle. Il se lit dans les rayons où un libraire sait quel titre tendre à qui, et dans les familles qui le gardent loin du pays où il s'est appris.

Le groupe, dont le projet est initié en 2016 et la société créée en 2021, a élargi ce périmètre. Les catalogues s'ouvrent à l'anglais, les activités vont de l'édition à la distribution, aux médias et aux droits d'exploitation. Le français y garde une place que nous revendiquons, avec des autrices et des auteurs francophones du monde entier.

Le groupe est né de ce constat simple : les moyens qui permettent à un livre d'exister pleinement, la fabrication, la librairie, les médias, les droits, sont dispersés entre des acteurs qui ne se parlent pas. Nous les avons réunis sous un même toit, et nous les mettons au service de chaque titre.

Chaque projet démarre comme une startup, avec son équipe, ses objectifs et son modèle économique, puis rejoint le réseau du groupe pour accéder d'un coup à un catalogue, à des librairies et à des canaux de diffusion. C'est ce qui permet à une idée de devenir un livre, une collection, une boutique ou une série d'animation sans repartir de zéro à chaque étape.

L'innovation traverse nos quatre pôles, technologique autant que conceptuelle : outils de gestion développés en interne, librairies connectées, réalité augmentée, nouveaux formats de lecture et d'abonnement, formes éditoriales qui n'existaient pas avant nous. Une même conviction nous guide : on ne devrait jamais sous-estimer le pouvoir des livres.